경리아웃소싱 이런분들께 꼭 필요합니다.
경영관리 담당직원의 잦은 입퇴사는 사업주가 사업에 집중할 수 없게 하고, 기업 성장의 큰 걸림돌이 됩니다.
초급 경리직원에게 경영성과 분석을 기대하기란 어렵고, 기존 세무사나 회계사에게 성과분석을 요구하는 경우 고액의 수수료가 발생합니다.
세금에 관한 내용은 날이 갈 수록 복잡해지고, 내야할 세금은 점점 늘어나는데 내부 경리직원은 세금을 줄일 수 있는 방법을 잘 알지 못합니다.
매출은 늘어나는데 수금은 잘되지 않고, 나갈 돈은 많은데 통장잔고는 점점 줄어만 갑니다.
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전문가가 수행하는 경영관리로 신뢰성 있는 사업관리
자금 횡령, 노무 문제
인적 리스크 감소되면 사업주는 비즈니스에 집중
세무회계이윤의 경리아웃소싱은 6가지 절차로 이뤄집니다.
업무문의 및 업체진단
업무 진행방식 설계
업무진행
세무신고
주기적 결산보고
연말결산 및 소득신고
세무회계이윤의 경리아웃소싱은 3가지 요금제로 운영됩니다.
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